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富邦媒體科技（8454，momo）宣布正式推出「綠活點數機制」，希望把永續理念融入日常消費，讓「買東西」的同時，也能「做好事」。消費者只要在momo購物時選擇綠色配送、使用循環袋，或購買標示「綠活標籤」的商品，即可累積綠活點數，兌換生活好物或投入公益與生態行動。
三大應用方案：商品、公益、造林
momo指出，首波設計涵蓋三大方向：
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永續商品：點數可用於加價換購環境友善用品或無毒家居產品，鼓勵消費者以行動支持綠色商品。
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公益捐助：momo攜手中華基督教救助協會，將綠活點數導入「1919陪讀計畫」，消費者能用點數幫助弱勢家庭的孩童，讓「做公益」不再遙不可及。
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生態林復育：點數還能轉換成造林行動，momo規劃在台中后里森林區依日本學者提出的多樣性混植方式，打造「生態樹島」，協助生物多樣性復育。
消費與責任並行
在這套機制中，消費者參與感是關鍵。momo同步推出「減碳儀表板」，將選擇綠色配送、環保包裝等減碳效果量化，讓每個人都能直觀感受自己為環境帶來的改變。這種設計不僅增加參與黏性，也提升了「永續驅動力」。
過去，許多企業的ESG計畫常被批評「口號大於行動」。momo此次以「點數」做為誘因，降低消費者投入永續的門檻，同時將抽象的環保概念轉化為具體的參與方式。特別是在「點數可轉換為公益與造林」的設計上，讓消費者不僅能「看見成果」，還能「感受到自己在參與改變」，這正是永續行為能長久推動的關鍵。
然而，未來挑戰在於如何避免「綠色漂綠」質疑：點數效益是否有持續監測？造林成果能否公開透明？這些都是momo需要持續證明的部分。